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ニーズ探索と既存深化の組織は「混ぜるな危険」 ※『両利きの経営』より2021.11.23
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物を産み出す・表現する者の葛藤。漫才師の生活。『火花』書評2021.03.06
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子供目線の教育が、子供を不幸にする2014.04.13
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ルサンチマンを抑制する社会的価値観が必要 ※安倍元首相の死に寄せて2022.07.15
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父親の他界を経験して思うこと2019.08.31
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城崎で友と食す2009.12.30
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コロナの緊急事態宣言延長にみる知事たちの地方自治の無能2021.03.07
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中山道を原付で走る。品川~宝塚まで。 ※三日目(最終日)2011.05.15
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織田信長に学ぶ ※経済政策からみる勢力拡大の考え方2018.01.06
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織田信長に学ぶ ※経済政策からみる勢力拡大の考え方2018.01.06
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聞き上手はメソッドではどうにもならない。ハウツーの限界を知るべき。2008.10.26
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日本の生産性が低くて、ドイツの生産性が高い理由2019.05.18
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モンテッソーリ教育の「考え方」が学べる一冊。結果、自宅で何をすればよいかが分かります。2019.01.28
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質問できない人必見。「質問とは何か」が分かる本。2019.05.11
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マネジメントはこうすればうまくいくという方法論を持っている人こそ必読の書2017.11.04
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モンテッソーリ教育にキュボロはいらない2019.02.11
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ニーズ探索と既存深化の組織は「混ぜるな危険」 ※『両利きの経営』より2021.11.23
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IBMを建て直した人の組織論 ~『巨像も踊る』書評~2008.11.23
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戦国武将まとめ ※志についての覚書2009.03.20
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自己紹介
名前:与一(よいち)
生年:1981年7月
東京で働く普通のサラリーマンです。日々いろいろ思うところあり。平凡な立ち位置から意見を発信していこうと思います。
◆尊敬する人:伊達政宗
秀吉だろうが家康だろうが、臆せず渡り合っていくところが好き。
◆好きな言葉:ボードレール
自由と宿命とは二つの反対物である。近くから、遠くから見ると、それはひとつの意志である。
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